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沉舟侧畔千帆过 病树前头万木春——记荆州市巨鲸传动机械公司董事长肖北平

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  自1994年起,荆州地直企业中的小康厂——湖北荆州减速机厂由于体制、管理等各种原因,开始走下坡路。到1998年出现严重的亏损,开工不足、资金困难、订货不能按时交付、工资不能按时发放,当年拖欠职工两个月的工资。有本事的职工纷纷跳槽,上班的职工工作情绪低落,企业管理混乱,劳动纪律涣散。1999年重新提拔了一位新厂长,但企业情况依然如故。穷则思变,企业开始酝酿改制,但由于职工对前途的担忧,到2001年初,改制工作仍无进展,其间与本市一家民营企业商谈兼并改造,也因为对方变卦而夭折。就在企业举步维艰之时,荆州市机械工业局审时度势,任命时任销售副厂长的肖北平同志为厂长,目的是推动企业改革,力挽荆州减速机厂生产经营不断下滑的颓势。

  肖北平同志1981年毕业于荆州技校,同年分配到荆州减速机厂工作,他不但聪明而且好学,1985年他业余攻读电大机制课程毕业,后取得工程师职称。由于工作表现优异,1987年便担任车间调度工作,1989年他调入总师办,从事企业技术改造工作,1992年任技改科科长。在技改岗位上,他历经千难,千方百计,跑贷款、摸行情,为企业争取了近千万元的技改资金,购置了如加工中心、数控车床等高精度设备,为企业技术进步做出了突出贡献,因此他多次被省、地政府授予技术进步先进工作者等荣誉称号。1999年肖北平任厂长助理,负责下属企业铸造分厂的管理,当时的铸造厂己濒临倒闭,原有的机械加工设备己几乎卖空,职工基本上都已自谋出路,而欠帐却是一大堆。肖北平同志到任后,跑市场、拢职工、启生产、抓管理,经过半年时间的艰苦努力,使铸造厂步入正常生产的轨道。这段卓有成效的工作,受到了上级领导和职工的一致好评,被公认为是一名有能力、有魄力的领导人才。同年他光荣地加入了中国共产党。2000年,肖北平经上级考察,委以销售副厂长的重任。上任后,他以诚信经营结交客户,以敏锐的眼光,将出击方向从老工业基地向南方发达地区转换,将出击目标从不够景气的重型机器等行业向水泥、冶金、港口、运输等朝阳行业转变,使销售形势明显好转!他更以严格管理、敢于碰硬著称。例如,对一名资深的业务员的不诚信行为给予果断处理,将其负责销售片区给予调整,这一作为,在企业中广为传颂。更使职工在当时管理疲软,百病缠身的不良企业环境中,看到了一线生机。当年底,原来处于历史低谷的企业营销工作,摆脱了连续下滑的局面,开始向上回升。

  2001年4月,37岁的肖北平同志挑起了厂长的重任。这时的厂长,面临着改革和扭亏两大任务,这两项任务是企业多年未完成的重任。这时厂长的位子,是一个烫手的山芋,没有能力的人是躲都来不及的。有了金钢钻、才揽瓷器活。当时也只有肖北平同志敢揽这付重担。一上任,在市机械工业局驻点领导的指导下,企业便向改革目标发起了又一次冲击。首先重新组建了企业改革领导小组,重新完善了改革方案,同时广泛动员、发动职工积极参与改革,把思想工作做到每个人。其次是稳定大局,不因改革而影响生产经营。在越过了职代会主席团个别与会成员拂袖而去;职代会因少数职工冲击受阻;厂长因劝说冲击职代会的部分职工而不能参会:匿名信、小纸报到处飞等重重险阻后,2001年7月16日改革方案得到75%以上的职工代表同意,企业改革工作终于取得了突破。按照企业改革方案的规划,新组建的荆州市巨鲸传动机械有限公司及其股东会、董事会、监事会随即诞生,肖北平被推举为公司董事长、总经理、党委书记。巨鲸公司成立伊始,员工的观念便发生了巨大的转变,原来那种得过且过、偷懒耍滑的从业观念迅速被"从业就应敬业、在岗就应爱岗、见事就应做事"的新型劳动观念所取代,员工的工作责任心、积极性大大增强,加上肖董事长亲自跑市场、走现场,生产经营状况迅速好转,当年,新公司便甩掉了十年的亏损帽子,呈现出良好的发展势头。

  2002年,巨鲸公司步入了快速发展的轨道,企业开始脱胎换骨,销售形势喜人,订单超过了历史同期最好水平,生产如芝麻开花,不断刷新纪录:资金充裕,摆脱了吃了上顿没下顿的被动局面,并能保证适量的物资储备:员工的精神面貌发生了喜人的变化,人人脸上都洋溢着自豪的笑容:公司形象焕然一新,公司宗旨、公司精神宣传牌整齐鲜明,到处花团锦簇、绿草如茵,厂徽灿烂、厂旗飞扬:公司工作纪律严明,工作作风严谨,管理有序,秩序井然:一个富有活力、欣欣向荣的现代化企业在肖北平同志的领导下,迅速崛起。2002年,公司各项经营指标比上年增长40%。2003年,巨鲸公司的业绩更是骄人,订单应接不暇,产量比上年同期翻番,现在的产量是在基本上是原来的设备、原来的人员的情况下实现的,也是原来人们难以想象的。2003年已完成的各项指标与去年同期比较,增幅高达110%。原订的三年目标对今年而言已成了落后的目标。群雁高飞头雁领,巨鲸公司的每一步变化,每一寸进步都是肖董事长殚精竭虑、励精图治努力的结果,也是其卓越的才能、宏大的胆略发挥的结果。

  巨鲸公司成立后,拓市场、转机制、抓管理、促效益,充分发挥了现代企业制度的优势,发生了飞跃性变化。公司的成功事例先后被《荆州日报》、《荆州晚报》、市委刊物《荆州纵横》大力宣传,荆州市委市政府将其作为国企改革的成功案例给予了充分肯定,并将其刊登在《荆州民营经济》一书中。

  "沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春",肖北平同志正在带领巨鲸公司全体员工,朝着将公司办为国际一流减速机企业的宏伟目标不懈奋斗着。

(责任编辑:)

文章来源:王明远 ,如若转载,请注明出处:http://www.uk-force.com/

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